Innovación y modernización: La estrategia de la Secretaría Ejecutiva para transformar La Paz

Empresas privadas invertirán más de Bs 500 millones en la ciudad, gracias a la Ley de Alianzas Público-Privadas.

AMUN/28-03-2025
Durante la Rendición Públicas de Cuentas Final 2024, el secretario Ejecutivo Municipal, José Carlos Campero, presentó una serie de proyectos y avances en los que su secretaría jugó un papel clave para el desarrollo de La Paz. Destacó el enfoque transversal para apoyar a otras secretarías, subalcaldías y direcciones en el cumplimiento de sus metas.

La Secretaría Ejecutiva es transversal, ve toda la Alcaldía, pero lo más importante es que ayudamos a las secretarías, subalcaldías, directores de entidades y gerentes a lograr aquellas metas que ellos quieren. Para todo lo que necesitan estamos ahí”, afirmó Campero.

Alianzas Público – Privadas

Uno de los puntos destacados en su informe fue la creación y aprobación de la Ley de Alianzas Público-Privadas, que según el secretario, permitió atraer inversiones para el municipio paceño en tiempos de “crisis económica”.

“Ahora tenemos tres empresas que nos han hecho ya sus propuestas de Alianza Público-Privada para invertir más de 500 millones de bolivianos en la ciudad”, señaló.

La inversión privada se considera esencial para complementar los esfuerzos del sector público, especialmente en proyectos como el Parque 3600, cuyo diseño fue respaldado por la Cooperación Internacional de Suiza, con una inversión de 28 millones de bolivianos. Este espacio, de siete hectáreas en el sector de Kantutani, se transformará en un pulmón verde, que simbolizará el renacer de un área afectada por el colapso de la Avenida Libertad.

Modernización tecnológica

Campero subrayó el trabajo realizado por la Dirección de Tecnologías de Información y Gobierno Abierto (DTIGA), responsable de crear aplicaciones y sistemas informáticos que facilitan la ejecución de proyectos en la Alcaldía. «Lo que estamos haciendo es darle seguimiento a esos proyectos identificados en planificación participativa para que no se queden colgados, y lo hemos logrado, con una ejecución del 95% el año pasado”, indicó.

Además, resaltó el éxito del programa Chukuta Online, que ha ampliado su cobertura a 50 puntos en el municipio, permitiendo a más de 22.000 personas acceder a Internet de manera gratuita en plazas y bibliotecas.

El Reto La Paz TEC, que ha facilitado la capacitación gratuita de más de 800 personas en tecnologías como inteligencia artificial y comercio digital, con el apoyo de Google.

¡La Paz Challenge Downhill 4000!

Campero destacó la importancia de proyectos deportivos como el Downhill, un evento de deporte extremo que se realiza en La Paz, y que en 2024 alcanzó su segunda edición. «Esta es la capital más alta del mundo y solo en La Paz se realiza con tomas espectaculares de la ciudad«, destacó.

Gestión de recursos humanos

Resaltó la optimización de recursos en la gestión municipal; destacó la reducción del personal contratado y la eliminación de consultores en línea, esto permitió un ahorro significativo para la Alcaldía. “No tenemos consultores en línea, no gastamos en eso. Hemos reducido personal y optimizado funciones para hacer más eficiente la administración”, afirmó.

Campero presentó las cifras de personal de la Alcaldía, además de la capacitación continua de los trabajadores. «Tenemos que dar amor en vez de dar rabia, enojo, tenemos que recibir de la mejor manera a la población que nos visita”, dijo a tiempo de enfatizar la importancia de la atención al público y el trato humano.
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